CONSEIL EN FINANCE ET GESTION

 

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE

  • Vous souhaitez identifier les leviers de performance de vos services (opérationnels, commerciaux, supports).
  • Vous voulez responsabiliser et intéresser vos collaborateurs sur les objectifs communs à votre société et spécifiques à leur fonction.
  • Vous voulez connaître l’impact de vos activités sur votre trésorerie, et améliorer le pilotage de vos besoins et vos capacités de financement actuels et à venir.

 

EXTERNALISATION DU REPORTING

  • Vous voulez être accompagné pour mettre en place la fonction ou les outils de contrôle de gestion en interne.
  • Vous n’avez pas les ressources ou le besoin pour un temps plein en contrôle de gestion, et vous souhaitez externaliser le reporting et l’animation de cette fonction avec les outils et moyens à disposition.